《王牌店长特训营》
发布日期：2017-01-06浏览：10466
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课程价值点
综合管理。。。。课程对象
店长、销售总监、总经理课程时长
6 H课程大纲
1. 如何让店员重复工作快乐执行，打造开心乐业的店面团队？ 2. 掌握店面日常营运管理八大核心“武器”，如何确保业绩的持续成长？ 3. 如何有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，提升店长领导能力？ 4. 掌握单店盈利分析的方法，学会销售数据分析，货品快速流转的销售策略 5. 系统掌握决定单店业绩的关键因素，和业绩持续提升的销售管理方法与工具 由“销售型店长”到“管理型店长”到“经营型店长”三级跳，成为门店经营管理与业绩提升的能手
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