卓越的客户服务管理技能
发布日期:2015-08-18浏览:3007
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲
 
 第一节:让战略视角的客户服务理念落到实处
 卓越理念是一流服务的基石
 让卓越的服务理念切实运用在经营管理实践中
 以客户为中心的战略
 让卓越的服务理念能够真正地指导员工的行为
 
 
 第二节:职业服务礼仪训练首要步骤
 服务意识
 心态调整
 职业道德
 
 
 第三节:服务规范及服务原则
 标准职业形象
 标准服务用语
 标准的服务技巧
 正确处理顾客的投诉及抱怨
 客户关系管理
 课堂情景演练: 服务技巧情景演练
 
 
 第四节:客户服务过程中的沟通技巧
 倾听、聆听顾客需求并识别顾客的需求技巧,表达同理心和确认 的技巧,读懂客户的心理
 礼貌用语,“八段功夫”
 接近时机,在于观察
 因好而荐,因欲而与
 求须巧妙,拒须委婉
 课堂情景演练:倾听与沟通
 
 
 第五节:言行仪表,服务之本
 日常举止,优美宜人
 动作专业,顾客信任
 协调能力,赢得信赖
 身心并用,表里合一
 课堂实操:正确运用肢体运言
 
 
 第六节: 提升服务过程各个重要阶段的服务技巧
 优质客户服务的四个基本阶段
 接待客户
 比较练习:此时,此人如何应对?
 理解客户
 带来温馨和恶劣服务印象的原因
 优质的服务是穿客户的鞋子
 帮助客户
 了解客户的期望值
 期望值排序
 设定客户期望值
 达成协议
 客户关系建立
 留住客户的基本步骤
 留住客户与深挖客户需求的结合
 
 
 第七节: 如何才能增进顾客满意?
 顾客满意概念模型
 理念满意、行为满意、 视觉满意
 
 
 第八节: 如何采取增进客户满意的措施?
 基本服务运作流程的优化和完善
 开展顾客互动活动
 客户参与的作用
 
 
 第九节: 客户投诉
 客户投诉产生的原因分析
 减少客户投诉的方法
 客户投诉(Complaints & Claim)处理技巧
 
 
 第十节: 客户感动角色扮演剧
 情况应对能力练习、体验顾客角色
 分组练习服务场景
 
 
 第十一节:构建一流的客户服务体系
 客户服务体系的框架
 客户服务组织体系的构建
 优化服务流程
 提升服务标准
 控制服务质量
 
 
 第十二节:全力以赴我们心中的梦-服务型人才打造核心竞争力
 选拔优秀服务人员
 激励客户服务人员
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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