职业化能力提升
发布日期:2015-08-11浏览:2784
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲一、做职业化的职场精英
 
 
 对待职业——以此为生,精于此道
 
 
 职业=职责+专业
 
 
 对职业的正确认知
 
 
 职业化内涵
 
 
 职业化的基本特征
 
 
 职业意识的培养
 
 
 职业化的三大关键:观念、态度、行为
 
 
 讨论:工作带给我薪水以外的东西是什么?
 
 
 要求:讨论认真、答案用心的组分数最高
 
 
 对待工作——干工作就一定要象样(从把简单的事做好做起)
 
 
 忙得快乐:享受工作(用心)
 
 
 累得欢喜,充实自己(开心)
 
 
 忙而不乱,累而不疲(细心)
 
 
 心灵减压,化解情绪(正心)
 
 
 融于环境,境随心转(诚心)、
 
 
 创造机遇,把握机遇(耐心)
 
 
 案例分享,如何对待工作中的逆缘
 
 
 要求:讨论案例最积极用心的组分数最高
 
 
 对待定位——找准定位是成事的前提
 
 
 找准定位
 
 
 顺应风格(所在企业、部门、班组的风格)
 
 
 尊重领导(接受并尊重你的领导,感谢知遇之恩)
 
 
 换位思考
 
 
 案例研讨:自以为是的危害、评论员的烦恼
 
 
 经验分享:员工的最佳定位
 
 
 对待企业——忠诚、认同、感恩
 
 
 忠诚比能力更重要,坦然面对,正确对待得失
 
 
 认同本企业文化,把企业当家
 
 
 与企业同舟共济,怨天尤人,影响生存
 
 
 真诚奉献,和企业共同成长
 
 
 对企业要有服务的心态、感恩的心态(为公司创造价值)
 
 
 讨论:企业给了我们什么
 
 
 企业给了我们稳定的生活,给了我们和谐的氛围,给了我们每天进步的平台……
 
 
 要求:分组讨论,答案最多最感人最动情的组分数最高
 
 
 二、做精细执行的职场精英
 
 
 方法(一)流程:提高执行力的必由之路
 
 
 目标:精细执行从制定目标开始
 
 
 程序化:要有工作流程并按流程去执行
 
 
 纪律:没有规矩不成方圆(能力再强的员工也要遵守规范)
 
 
 效率:高效行动速战速决
 
 
 方法(二)行动:把精细执行落实在每一个环节
 
 
 切入点:找准切入点可以事半功倍
 
 
 坚持:坚持到底所做必成(从被动到主动)
 
 
 汇报:保证更正确地执行(复命、总结)
 
 
 细节:让精细化执行发挥最大作用
 
 
 标准:高标准好习惯
 
 
 适度:既要避免“过”也要避免“不及”
 
 
 信息:寻找并利用信息
 
 
 时间意识:执行就是要限时完成任务
 
 
 方法(三)工具:善于运用企业已有执行力工具
 
 
 巧用文件流通——如何找到工作的整体思路?
 
 
 巧用优先工作制——如何善用重点工作法?
 
 
 巧用工作联系单——如何快速获得别人承诺?
 
 
 巧用晨会——如何快速进入一天中最佳状态?
 
 
 巧用工作计划表——如何制定个人工作程序?
 
 
 讨论:我工作中做得最细致的一件事
 
 
 要求:各组选派代表上台讲,带给大家启发最多的组分数最高
 
 
 三、做勇于担当的职场精英
 
 
 责任的价值
 
 
 责任心对于员工的重要意义,对于企业的重要意义
 
 
 责任与付出 (为他人所不为)
 
 
 责任心的判断标准
 
 
 责任的最高表现:社会责任
 
 
 怎样激发心中的责任心?
 
 
 如何让责任心展现于工作中?
 
 
 讨论:责任心与回报
 
 
 有些人认为责任心强则会形成干事多的习惯,干得多,回报少,得不偿失,你怎么看?
 
 
 要求:观点最有说服力的组分数最高
 
 
 四、做富有协助精神的职场精英
 
 
 成就他人,成长自己
 
 
 心量要大,自我要小
 
 
 懂得分享,做好搭档
 
 
 培养团队合作意识及互爱感恩的心态
 
 
 价值观--大处统一,小处尊重
 
 
 克服合作的最大障碍----私心
 
 
 性格测试,分析我的优点和缺点
 
 
 要求:每位学员通过性格测试学会深刻剖析自我,找出自身存在的优点与缺点,分析自我角色定位,特别是找出自我不足,找到改正的方向,并说出希望别人如何对待自己
 
 
 
 
 
 
 团队经典活动感谢我的同事
 
 
 要求:要求学员真诚地请上自己最感谢的同事,当场表白对他的感谢
 
 
 发掘日常工作中本来就存在的感动,并感染每一位在场的学员
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 u 感悟分享:课程带给我的感悟及体会
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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