品牌营销与品牌管理
发布日期:2015-08-11浏览:2071
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲第一章:序言
 1、电信市场客户需求与消费特性变化带来的思考
 2、价格及其他传统消费决策因素的变化
 3、新时期客户需求认知的渐变趋向
 4、情感消费时代
 5、适应客户市场变化的营销思维转变
 6、新时期电信市场主要客户品牌简析
 第二章:认识品牌,走向品牌
 1、什么是品牌
 2、电信品牌的客户意义
 3、电信不同于一般行业的品牌价值
 4、电信品牌的三大核心价值
 (1)认知度
 (2)知名度
 (3)美誉度
 5、提升品牌价值的客户影响力的关键
 6、品牌认知度对客户选择的影响及强化方法
 7、品牌美誉度的要素及构建
 第三章:细分市场客户价值选择是品牌营销的基础
 1、研究客户价值确立品牌营销思维
 2、客户价值认知模型
 3、通讯消费品客户价值聚类因素
 4、细分品牌客户市场的方法与步骤
 5、细分:假设、推断
 6、价值研究:消费行为调查与消费数据分析
 7、目标市场:吸引力选择与适应度选择
 8、细分市场客户价值与品牌价值选择的原则
 9、品牌细分工具运用
 1
 、价值定位工具
 11、定位工具运用方法:价值定位与形象定位
 练习:动感品牌年轻都市上班族品牌定位
 第四章:细分市场的营销推广与品牌传播
 1、品牌推广的目标
 2、区分品牌推广与产品推广
 3、品牌推广的核心
 4、品牌沟通管理:接触、对位
 5、品牌沟通管理的三大要素
 6、持续、互动、协作
 7、品牌推广的方法与营销实践
 8、品牌消费传播
 9、广告传播
 1
 、卖场传播
 11、生活场传播的方法与要点管理
 (1)品牌公关
 (2)政府公关
 (3)媒体攻关
 (4)社区公关
 (5)事件公关
 12、消费公关的方法与要点管理
 第五章:电信运营商品牌管理的具体内容和日常工作
 1、品牌管理的四项内容
 2、为不同细分市场设计个性化的沟通渠道
 3、为不同沟通对象准备个性化的沟通内容
 4、让品牌宣传的形式和内容更加生动、鲜活
 5、确保品牌沟通的准确、高效、持续
 6、品牌管理的工作步骤
 (1)确定目标
 (2)整合资源
 (3)实施管理
 (4)评估监控
 7、确定目标:品牌评估与调查的具体方法
 (1)品牌倾听
 (2)品牌体检工具的运用
 8、整合资源:
 (1)品牌资源整合
 (2)渠道资源整合
 9实施品牌管理--品牌落地
 10沟通实施
 11、品牌接触点的日常维护与管理
 12、评估与监控--形成品牌管理的积累
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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